Комплексное управление проектом

Комплексное управление проектом - это решение всех вопросов, связанных с процессом строительства, одним мозговым центром. Выбор участка, получение разрешительной документации, бюджетирование, проектирование, производство, отделка, меблировка, управление - вот лишь неполный перечень задач, стоящих перед управленцами. Это тонкое сплетение науки, творчества, техники, ответственности, жизненных реалий и пожеланий клиента. 

Во главе угла здесь - талант главного менеджера проекта, способного собрать все нити, обработать всю поступающую информацию и выстроить все процессы в единую логическую цепь. Он - связующее звено между клиентом и подрядчиком, в его руках широкий инструментарий, позволяющий анализировать, планировать, оперативно реагировать на все возникающие ситуации.

Как правило, Технический заказчик (так называется компания, берущая на себя функции управления проектом) работает с крупными объектами, организация строительства которых - целая наука, но общий подход, когда вся информация аккумулируется у персонального менеджера, и клиент контактирует именно с ним, применяется в Аником Групп вне зависимости от масштаба работ. 

Обычно работа над любым проектом включает несколько этапов.

Этап 1: концепция.

На этом этапе происходит базовое принятие решений: формулируются цели, задачи, определяются сроки и бюджет. Итогом этой стадии является формирование техническгого задания и предварительного плана проекта. 

Этап 2: проработка проекта.

Эта стадия - основа дальнейших работ: детализируются и согласовываются календарный график и бюджет, разрабатывается и осмечивается вся проектная документация. Начинается тендерная работа по подбору подрядчиков.

Этап 3: реализация проекта.

Самый активный этап: все задуманное на бумаге воплощается в жизнь. Уже есть результаты некоторых тендеров, определяются оставшиеся подрядчики и поставщики.

Происходит комплектация черновыми и чистовыми материалами, инженерным оборудованием, выполняются строительные, ландшафтные работы, работы по отделке и монтажу. Наконец прибывает мебель, сантехника, свет, декор, развешивается текстиль.

Этап 4: завершение проекта.

Стадия, которой нельзя пренебрегать: запускаются и проверяются все инженерные системы, получаются итоговые согласования, формируется итоговый пакет проектной документации и объект сдается в эксплуатацию клиенту. 

Этим запускается финальная стадия: этап 5, гарантия на выполненные работы.

Комплексное управление проектом подразумевает слаженную работу команды специалистов, обладающих достаточными компетенциями для координации всех видов работ. Аником Групп располагает всеми необходимыми инструментами и ресурсами для обеспечения бесперебойного функционирования всего процесса. 

 

Центральное место в структуре комплексного управления проектом занимает менеджер - это главный мозговой центр, координатор и анализатор всей поступающей информации. 

В стандартном виде процесс работы выглядит следующим образом: клиент, подписывая договор технического заказчика, доверяет управление проектом компании Аником Групп. Компания Аником Групп от лица заказчика руководит дальнейшими процессами (проектированием, строительно-монтажными и отделочными работами, закупками, поставками и тд), согласовывая все действия с клиентом и отчитываясь перед ним на регулярной основе. 

В рамках комплексного управления проектом:

  • разрабатывается задание на проектирование и концепция
  • составляется и согласовывается бюджет
  • составляется календарный график проекта, планирующий, связывающий и координирующий все предстоящие работы
  • проводятся тендеры для выбора подрядчиков и поставщиков по всем позициям
  • разрабатываются все необходимые проекты и спецификации
  • на основе проектов разрабатывается и согласовывается сметная документация
  • формируются графики строительно-монтажных работ и график поставок материалов на объект (комплектация объекта)
  • подготовливаются и заключаются договора с подрядчиками
  • проводятся строительно-монтажные, инженерные, отделочные работы
  • осуществляются необходимые согласования, получаются нужные разрешения
  • производится управление финансами проекта
  • на протяжении всего срока ведутся авторский надзор и технический контроль всех процессов
  • ведется весь документооборот, создается архив документации
  • координируются и решаются все неизбежно возникающие в процессе производства работ вопросы
  • организуются еженедельные отчеты перед заказчиком


Наши услуги